今回は 「事例でわかる中小製造業のDX成功法」 から、実際にDXを進めた企業の事例をもとに、中小製造業のDX成功ポイントを解説します。
現場の課題とDX導入のきっかけ
多くの中小製造業では、「DXに取り組みたいが、どこから始めればよいかわからない」という声が聞かれます。
例えば、埼玉県川口市の精密研削加工業では、以下のような課題がありました。
- ライセンスの選定がわからない
- 社員がITに慣れておらず、どのように進めるべきか不明
- アプリを導入しようにも、現場で活用できる環境がない
- DXの目的やゴールが不明確で、社内の合意形成が進まない
DXプロジェクトのスタートと壁
この企業では、 Microsoft 365の導入とアプリ開発 を軸にDXを推進。
しかし、最初は 「何を作るべきかわからない」「社員の巻き込みが難しい」 という壁に直面しました。
そこで 「試行錯誤しながら進める」「小さな成功体験を積み上げる」 という方針に転換。
まずは社内の情報共有ツールとして TeamsとSharePoint を導入し、業務の可視化から始めました。
成功のポイント①：社員の巻き込み
DXの成功には 「社員が当事者意識を持つこと」 が不可欠です。
この企業では、社員向けのDXアンケートや定期的な発表会を実施し、以下の点を重視しました。
- 使いやすいアプリ開発（例えばお弁当発注アプリや購買管理システム、生産計画アプリ）
- 小さな成功体験を積み、徐々に拡大
- 社員が意見を出し合う「DX推進チーム」の設置
結果として、開発したアプリが 「発注業務の6時間削減」「生産計画の精度向上」 につながりました。
成功のポイント②：経営層がリードする
もう一つの重要なポイントは、経営層の積極的な関与 です。
別の事例では、経営者自らがプログラミングを学び、社内DX推進のリーダーシップを発揮しました。
この取り組みは 「経営者自身が変わることで、社員も意識を変える」 という好循環を生みました。
また、単に「システムを導入する」だけでなく、「業務改善のためにDXを活用する」 という文化を醸成できたのです。
DXの今後の展望
成功したDX企業の共通点は、「短期間で完璧を目指さず、少しずつ前進する」 ことです。
これからDXを進めたい企業は、次のステップを意識してみてください。
- 現状の課題を洗い出す（どの業務がデジタル化できるか）
- 小さく始める（最も負担が少ない業務から）
- 社員の意見を取り入れる（現場の声をDXに反映）
- 経営者も学び、積極的に関わる（社員と一緒にDXを進める）
DXは一朝一夕には実現しませんが、確実に 「現場の働き方を変え、利益につなげる」 取り組みです。
今後も、 「攻めのDX（売上アップ）」と「守りのDX（コスト削減）」 の両面から、中小製造業の成功事例をお届けします！
まとめ
- 社員の巻き込みと発表会がDX成功の鍵
- 経営層がリーダーシップを発揮すると、社内の意識が変わる
- 短期間で完璧を目指さず、小さく始めて積み上げる
中小製造業のDX成功事例をアーカイブ動画にしています。より詳細を聞いてみたい方は下記URLよりアクセスして、ご視聴ください。
